Παρά τη διακοπή των δεσμών του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ (WEF) με τη Ρωσία, η Μόσχα έχει δείξει ελάχιστο ενδιαφέρον να παρεκκλίνει από το εγχειρίδιο της Μεγάλης Επανεκκίνησης (Great Reset) του Klaus Schwab. Θα οδηγήσει η αυξανόμενη διάσπαση μεταξύ Ανατολής και Δύσης σε θεμελιωδώς διαφορετικούς δρόμους;
Την 1η Νοεμβρίου 2021, ο Dmitry Medvedev, αναπληρωτής πρόεδρος του Συμβουλίου Ασφαλείας της Ρωσίας, δημοσίευσε ένα δοκίμιο στο οποίο περιέγραφε έξι διδάγματα από την πανδημία COVID-19. “Το COVID-19 επιτάχυνε σοβαρά την τέταρτη βιομηχανική επανάσταση. Από τον Μάρτιο του 2020, έχει σημειωθεί έκρηξη στην ποσότητα και την ποιότητα μιας ποικιλίας διαδικτυακών υπηρεσιών, είτε πρόκειται για την παράδοση παντοπωλείων, την πρόσβαση σε κυβερνητικές υπηρεσίες, εικονικές πολιτιστικές εκδηλώσεις, τραπεζικές πληρωμές ή εξ αποστάσεως εκπαίδευση“, έγραψε ο πρώην πρόεδρος και πρωθυπουργός της Ρωσίας. Το κύριο πρόβλημα που αντιμετωπίζει τώρα ο κόσμος, σύμφωνα με τον Medvedev, ήταν πώς να αποφευχθεί ένα “ψηφιακό χάσμα” που θα στερούσε από τους ανθρώπους “ζωτικές ευκαιρίες“.
Ο Medvedev υποστήριξε επίσης ότι το COVID-19 προκάλεσε μια “παγκόσμια κρίση εμπιστοσύνης“, η οποία θα μπορούσε να αντιμετωπιστεί “δίνοντας στον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας την εξουσία να λαμβάνει σημαντικές αποφάσεις κινητοποίησης προς το συμφέρον ολόκληρης της παγκόσμιας κοινότητας σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης“.
Ένα άλλο σημαντικό μάθημα από την πανδημία ήταν να καταστούν τα εμβόλια προσιτά και, όταν κρίνεται απαραίτητο, υποχρεωτικά. Υμνώντας την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητα των εμβολίων COVID-19, ο Ρώσος πολιτικός κατηγόρησε τον “εθνικισμό των εμβολίων” για την περιπλοκή των προσπαθειών για την έγκαιρη και οικονομικά αποδοτική ένεση του παγκόσμιου πληθυσμού.
Το δοκίμιο του Medvedev παρείχε μια αξιοσημείωτα ειλικρινή επισκόπηση της πορείας της Μόσχας από την έναρξη της πανδημίας έως το τέλος του 2021- το γεγονός ότι έμοιαζε με ένα τυποποιημένο δελτίο τύπου του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ ήταν, για να το θέσουμε ήπια, κάπως ανησυχητικό.
Αλλά είναι τα “έξι μαθήματα” του Medvedev ακόμα εφαρμόσιμα στη Ρωσία σήμερα, τέσσερις μήνες μετά την έναρξη της ειδικής στρατιωτικής επιχείρησης της Μόσχας στην Ουκρανία;
Οι κυρώσεις ως απάντηση στη σύγκρουση στην Ουκρανία ανάγκασαν το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ να διακόψει όλους τους επίσημους δεσμούς με ρωσικές επιχειρήσεις και κυβερνητικούς θεσμούς: η τυπική παρέα των Ρώσων ολιγαρχών αποκλήθηκε στο Νταβός- το προφίλ του Βλαντιμίρ Πούτιν απαλείφθηκε από την ιστοσελίδα του WEF- το ρωσικό Κέντρο για την Τέταρτη Βιομηχανική Επανάσταση -που ιδρύθηκε σε συνεργασία με το WEF τον Οκτώβριο του 2021- ανακοίνωσε τον Απρίλιο ότι ανέστειλε τις δραστηριότητές του.
Για τη Ρωσία, το διαζύγιο με τη Δύση που ασχολείται με το Νταβός αντιπροσωπεύει ένα σπάνιο αλλά στενό παράθυρο ευκαιρίας για προβληματισμό, επαναπροσδιορισμό και, σύμφωνα με όλες τις ενδείξεις, επανεκκίνηση.
Αλλά λαμβάνει η Μόσχα μέτρα για να σταματήσει ή να αντιστρέψει την ατζέντα της Μεγάλης Επανεκκίνησης που σάρωσε τον πλανήτη μετά το ξέσπασμα του COVID-19; Αν και δεν έχει πλέον την σφραγίδα του Schwab, η τεχνοκρατική αναθεώρηση του κοινωνικού συμβολαίου μεταξύ κυβέρνησης και πολίτη από τη Ρωσία συνεχίζεται χωρίς σημαντικές διακοπές. Από τα CBDC μέχρι τα πειραματικά γενετικά “εμβόλια”, η Μόσχα εξακολουθεί να βαδίζει στον ίδιο σκοπό που παίζεται στο Νταβός.
–> Ανακατασκευάστε τα Πάντα
“Η Τέταρτη Βιομηχανική Επανάσταση είναι ένα νέο κεφάλαιο στην ανθρώπινη ανάπτυξη, το οποίο καθοδηγείται από την αυξανόμενη διαθεσιμότητα και αλληλεπίδραση ενός συνόλου εξαιρετικών τεχνολογιών, που βασίζονται σε τρεις προηγούμενες τεχνολογικές επαναστάσεις … Οι πιο καινοτόμες εταιρείες, οι κυβερνήσεις και οι οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών συνδυάζουν τις νέες τεχνολογίες σε νέα προϊόντα, υπηρεσίες και διαδικασίες που αναδιαμορφώνουν τους υπάρχοντες τρόπους παροχής αξίας”.
– Klaus Schwab, Διαμορφώνοντας το μέλλον της τέταρτης βιομηχανικής επανάστασης (2018)
Στις 2 Ιουνίου 2022, κορυφαίοι επιχειρηματίες της Ρωσίας και κορυφαίοι κυβερνητικοί αξιωματούχοι συγκεντρώθηκαν στο Φόρουμ για την επίλυση κοινωνικών προβλημάτων. Η αποστολή του συνεδρίου, που ξεκίνησε το 2020 στο πλαίσιο της Εθνικής Κοινωνικής Πρωτοβουλίας (NSI) του Προέδρου Βλαντίμιρ Πούτιν, η βελτίωση των κοινωνικών υπηρεσιών είχε αποκτήσει νέο επείγοντα χαρακτήρα, καθώς η Ρωσία χάραζε νέα πορεία μετά τις δυτικές κυρώσεις και την επιδείνωση των γεωπολιτικών συνθηκών.
Στους συμμετέχοντες περιλαμβάνονταν ο Maxim Oreshkin, βοηθός του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ο Dmitry Peskov, εκπρόσωπος του Κρεμλίνου και ειδικός εκπρόσωπος του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την ψηφιακή και τεχνολογική ανάπτυξη, ο Alexey Repik, ιδρυτής της ρωσικής φαρμακευτικής εταιρείας R-Pharm και ο Herman Gref, διευθύνων σύμβουλος της Sberbank, της μεγαλύτερης τράπεζας της Ρωσίας.
Μιλώντας κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης ολομέλειας του φόρουμ, με τίτλο “Νέα εποχή – νέες προκλήσεις: Οι άνθρωποι στο επίκεντρο“, ο Gref υποστήριξε ότι η τεχνολογία πρέπει να αξιοποιηθεί για να γίνουν οι ρωσικές επιχειρήσεις και τα ιδρύματα πιο “πελατοκεντρικά”:
“Για να γίνεις μια πελατοκεντρική εταιρεία, πρέπει να ξαναχτίσεις τα πάντα: εσωτερικές διαδικασίες και τεχνολογίες, διότι χωρίς τεχνολογία είναι αδύνατο για ένα κράτος, μια κοινωνική οργάνωση ή μια εμπορική εταιρεία να είναι πελατοκεντρική. Η τεχνολογία είναι το κλειδί για αυτόν τον κόσμο. Είναι δυνατόν να κινηθεί ο κοινωνικός τομέας προς αυτή την κατεύθυνση; Δεν είναι μόνο εφικτό, αλλά και αναγκαίο”.
Με τη Ρωσία να βρίσκεται σε κοινωνικοοικονομικό σταυροδρόμι, ο επικεφαλής της Sberbank ζήτησε “πλήρη επανασχεδιασμό των διαδικασιών” προκειμένου να αναδιαμορφωθεί “η πορεία του πελάτη“.
Αλλά τι κρύβεται πίσω από την αδιαπέραστη εταιρική λεξιλογική σαλάτα του Gref; Τι είδους “πορεία του πελάτη” έχει κατά νου για τους Ρώσους; Για να απαντήσουμε σε αυτά τα ερωτήματα, πρέπει πρώτα να κάνουμε μια σύντομη ανασκόπηση της ιστορίας της ζωής αυτού του “οραματιστή” τραπεζίτη.
Ο Herman Gref (Hermann Gräf στη γλώσσα των προγόνων του) γεννήθηκε στις 8 Φεβρουαρίου 1964 από Γερμανούς γονείς που εκτοπίστηκαν στην Ε.Σ.Σ.Δ. του Καζακστάν κατά τη διάρκεια του Β’ Παγκοσμίου Πολέμου. Άρχισε να εργάζεται στην κυβέρνηση της Αγίας Πετρούπολης αφού τελείωσε τη νομική σχολή το 1990 και, μέχρι το τέλος της δεκαετίας, ήταν μέλος του διοικητικού συμβουλίου πολλών εταιρειών υψηλού προφίλ, συμπεριλαμβανομένης της κρατικής αεροπορικής εταιρείας Aeroflot και του ενεργειακού κολοσσού Gazprom. Στη συνέχεια, ο Gref ακολούθησε τον Βλαντιμίρ Πούτιν στη Μόσχα, όπου διορίστηκε υπουργός Οικονομικής Ανάπτυξης και Εμπορίου το 2000.
Επτά χρόνια αργότερα, του παραδόθηκαν τα ηνία της Sberbank, η οποία ανήκει κατά πλειοψηφία στην κυβέρνηση.
Καθισμένος στην κορυφή της μεγαλύτερης και με τη μεγαλύτερη επιρροή τράπεζας της Ρωσίας – και έχοντας υπό τον έλεγχό του σχεδόν το ένα τρίτο του συνόλου των περιουσιακών στοιχείων του τραπεζικού τομέα της χώρας – η διεθνής υπόσταση του Gref πήρε διαστάσεις χιονοστιβάδας. Το 2009, έγινε μέλος του Διεθνούς Επιχειρηματικού Συμβουλίου του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ και δύο χρόνια αργότερα εξελέγη στο Διοικητικό Συμβούλιο του WEF. (Το προφίλ του, σε αντίθεση με εκείνο του Βλαντιμίρ Πούτιν, εξακολουθεί να είναι ορατό στον ιστότοπο του WEF).
Το 2012, ο διευθύνων σύμβουλος της Sberbank συντόνισε μια συζήτηση στο Διεθνές Οικονομικό Φόρουμ της Αγίας Πετρούπολης με τίτλο “Way Out from the Management Dead-End: Wisdom of the Crowd or the Authoritarian Genius?” (Διέξοδος από το διοικητικό αδιέξοδο: Η σοφία του πλήθους ή η αυταρχική ιδιοφυΐα;)
Οι συμμετέχοντες στο πάνελ έδειξαν μια κάποια επιφυλακτικότητα για τις “αυταρχικές” διοικητικές πρακτικές, γεγονός που ώθησε τον Gref να ζωντανέψει τη συζήτηση.
“Λέτε τρομερά πράγματα“, τους μάλωσε παιχνιδιάρικα ο διευθύνων σύμβουλος της Sberbank. “Προτείνετε μια πραγματική μεταβίβαση της εξουσίας στα χέρια του πληθυσμού… Αν κάθε άτομο μπορεί να συμμετέχει άμεσα στη διαχείριση, τότε τι διαχειριζόμαστε;“.
Επικαλούμενος τον Κομφούκιο και τον μυστικισμό της Καμπάλα, υπενθύμισε στο ακροατήριό του τη χιλιετή παράδοση της θωράκισης της αλήθειας από τις εύκολα ευερέθιστες μάζες.
“Οι άνθρωποι δεν θέλουν να χειραγωγούνται όταν έχουν γνώση. Τι σημαίνει να αφαιρέσουμε το πέπλο από τα μάτια εκατομμυρίων ανθρώπων και να τους κάνουμε αυτάρκεις; Πώς τους διαχειρίζεσαι; Οποιαδήποτε μαζική διαχείριση συνεπάγεται ένα στοιχείο χειραγώγησης”, κατέληξε ο Gref.
Τα σχόλιά του αντιμετωπίστηκαν ως σκανδαλώδη από τον ρωσικό Τύπο, αλλά ο τραπεζίτης επέμεινε ότι τα σχόλιά του αποσκοπούσαν μόνο στην τόνωση της συζήτησης, λέγοντας σε έναν συνεντευκτή ότι “γέλασε από καρδιάς” όταν έμαθε ότι τόσοι πολλοί άνθρωποι είχαν προσβληθεί.
Το περιστατικό ξεχάστηκε σύντομα και ένα χρόνο αργότερα, το 2013, ο Gref έγινε μέλος του διεθνούς διοικητικού συμβουλίου της JP Morgan Chase, αντικαθιστώντας τον Anatoly Chubais – τον αρχιτέκτονα των μετασοβιετικών ιδιωτικοποιήσεων στη Ρωσία.
Την ίδια χρονιά, ο διευθύνων σύμβουλος της Sberbank έγραψε τον πρόλογο της έκθεσης “Σενάρια για τη Ρωσική Ομοσπονδία”, η οποία δημοσιεύθηκε από το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ. Σύμφωνα με τον Gref, το έγγραφο επιχείρησε να λάβει “μια διαρθρωτική άποψη των βασικών αβεβαιοτήτων, κινδύνων, προκλήσεων και αναπτυξιακών ευκαιριών για τη Ρωσική Ομοσπονδία στο εγγύς μέλλον”. Ο Klaus Schwab, ιδρυτής και πρόεδρος του WEF, εξέφρασε την ελπίδα ότι η έκθεση θα “θέσει τις βάσεις για πιο παραγωγικές συζητήσεις μεταξύ όλων των ενδιαφερομένων μερών της ρωσικής οικονομίας”.
Η έκθεση ήταν μία μόνο από τις πολλές γόνιμες συνεργασίες μεταξύ του Schwab και του Gref. Το 2016, ο διευθύνων σύμβουλος της Sberbank είχε την τιμή να συγγράψει τον πρόλογο της ρωσικής έκδοσης του βιβλίου του Schwab “Η τέταρτη βιομηχανική επανάσταση“:
“Η τέταρτη βιομηχανική επανάσταση θα έχει δραματικό αντίκτυπο σε ολόκληρη τη δομή της παγκόσμιας οικονομίας, και αν θέλουμε να είμαστε μεταξύ των ηγετών της, πρέπει να κατανοήσουμε ποια κατεύθυνση θα πάρει η τεχνολογική ανάπτυξη τα επόμενα χρόνια και ποιες πρωτοποριακές καινοτομίες μας περιμένουν στο μέλλον.
Ο Klaus Schwab, ο οποίος έγραψε το βιβλίο Η τέταρτη βιομηχανική επανάσταση, είναι ο πρόεδρος του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ στο Νταβός και ως εκ τούτου βρίσκεται σε μοναδική θέση να συνοψίσει την εμπειρία και τις απόψεις των κορυφαίων εμπειρογνωμόνων του κόσμου στον τομέα της οικονομίας και της τεχνολογίας …”.
Προς τιμήν του Gref, έκανε πράξη αυτό που κήρυττε. Σε ένα άρθρο του Δεκεμβρίου του 2017 που σηματοδοτούσε το δέκατο έτος της θητείας του ως επικεφαλής της Sberbank, η Vedomosti (η αντίστοιχη ρωσική εφημερίδα της Wall Street Journal) τόνισε την εμμονή του Gref με την τεχνολογική ανάπτυξη – σε σημείο που η ανώτερη διοίκηση της τράπεζας αγωνιζόταν να τον ακολουθήσει.
“Έχω ένα τυπικό προφίλ τελειομανίας. Η τελειομανία είναι μια ψυχική ασθένεια, και προσπαθείς να κάνεις τα πάντα όσο το δυνατόν πιο άψογα όλη την ώρα, παρόλο που δεν είναι το βέλτιστο και δεν είναι απαραίτητο”, παραδέχτηκε ο Gref.
Θα χρειαστούν αρκετά ακόμη χρόνια σκληρής δουλειάς – και η άφιξη του COVID-19 – προτού ο διευθύνων σύμβουλος της Sberbank μπορέσει να υλοποιήσει το όραμά του για την ιδανική “πορεία του πελάτη”. Όπως προφητικά δήλωσε ο Schwab τους πρώτους μήνες του 2020, “η πανδημία αντιπροσωπεύει ένα σπάνιο αλλά στενό παράθυρο ευκαιρίας για να σκεφτούμε, να επαναπροσδιορίσουμε και να επαναφέρουμε τον κόσμο μας“.
Ο Gref άδραξε αυτή την ευκαιρία για “επανεκκίνηση”. Στις 24 Σεπτεμβρίου 2020, η Sberbank ανακοίνωσε ότι δεν είναι πλέον ένα απλό χρηματοπιστωτικό ίδρυμα, αλλά “ένα ολόκληρο σύμπαν υπηρεσιών για την ανθρώπινη ζωή και τις επιχειρήσεις”. Η τράπεζα δήλωσε ότι στο εξής θα είναι γνωστή ως Sber, “ένα νέο εμπορικό σήμα για το νέο μας ρόλο στη ζωή των ανθρώπων”.
Η ομπρέλα Sber θα καλύπτει όλες τις πτυχές της ζωής. Οι Ρώσοι θα έχουν πλέον πρόσβαση σε υπηρεσίες όπως SberMarket, SberHealth, SberGames, SberAuto, SberFood, SberSound και το κλειδί για το ξεκλείδωμα όλων αυτών, το SberID.
Ένα αφιέρωμα που δημοσιεύθηκε από το TASS περιέγραφε το μέλλον του Sber που περίμενε τους Ρώσους:
“Ο Zhenya πηγαίνει στη δουλειά του χρησιμοποιώντας το Citydrive carsharing, παραγγέλνει μεσημεριανό γεύμα χρησιμοποιώντας το Delivery Club, καλεί ταξί στις 17:59, διαβάζει την Gazeta.ru στο δρόμο για το σπίτι, και το βράδυ παρακολουθεί μια ταινία στο Okko [μια ρωσική υπηρεσία streaming] και για δείπνο τρώει ένα γεύμα που μαγείρεψε από τα προϊόντα που παραδίδονται από το SberMarket. Όλα αυτά τα κάνει … μέσω ενός ενιαίου συστήματος σύνδεσης SberID.
Έτσι μοιάζει το ψηφιακό οικοσύστημα, το τελευταίο στάδιο της ανάπτυξης της Sber … Στο μέλλον, αυτό το οικοσύστημα θα είναι η βάση για την ενσωμάτωση των συμφερόντων των ανθρώπων, των επιχειρήσεων και του κράτους στο σύνολό του. […]
Για τον απλό χρήστη, το SberID παρέχει πρόσβαση σε μεγάλο αριθμό μη τραπεζικών υπηρεσιών σε αυτό το οικοσύστημα που απλοποιούν τις αγορές, την υγειονομική περίθαλψη, την ψυχαγωγία, την αναζήτηση εργασίας – που κάνουν τη ζωή πιο άνετη γενικά”.
Η συμμετοχή στο ψηφιακό “σύμπαν” της Sberbank δεν είναι υποχρεωτική – τουλάχιστον όχι ακόμη.
Ωστόσο, η Gref ασκεί ήδη αναπόφευκτη επιρροή στη Ρωσία. Αθόρυβα και μεθοδικά, ο κορυφαίος μαθητής της τέταρτης βιομηχανικής επανάστασης στη Ρωσία έχει εισαγάγει μια σειρά από “υπηρεσίες” από τις οποίες είναι πρακτικά αδύνατο να εξαιρεθεί κανείς. Υπάρχει μόνο ένα “μονοπάτι του πελάτη“, και ο Gref το έχει σχεδιάσει έτσι ώστε να μην είναι προαιρετικό αργά ή γρήγορα.
Ο διευθύνων σύμβουλος της Sberbank έχει δημιουργήσει έναν “παράλληλο κόσμο στον οποίο είναι ο ίδιος ο πρόεδρος”, κατήγγειλε τον Ιανουάριο του 2021 ο Tsargrad, ένας κορυφαίος συντηρητικός ραδιοτηλεοπτικός φορέας στη Ρωσία.
–> Ψηφιακά Νομίσματα
“Μέχρι τη δεκαετία του 2030, οι εκδοχές των τεχνολογιών κατανεμημένου λογιστικού βιβλίου ή “αλυσίδες μπλοκ” μπορεί κάλλιστα να αλλάξουν τα πάντα, από τις ηλεκτρονικές οικονομικές συναλλαγές μέχρι τον τρόπο που ψηφίζουμε και τον τρόπο που λέμε πού παράγονται τα αγαθά”.
– Klaus Schwab, Διαμορφώνοντας το μέλλον της τέταρτης βιομηχανικής επανάστασης (2018)
Η εισαγωγή του ψηφιακού ρουβλίου βρίσκεται σε καλό δρόμο και μπροστά από το χρονοδιάγραμμα, σύμφωνα με την πρώτη αναπληρώτρια πρόεδρο της Τράπεζας της Ρωσίας Olga Skorobogatova, μιλώντας στο Διεθνές Οικονομικό Φόρουμ της Αγίας Πετρούπολης 2022.
Θα είναι δυνατόν να ξεκινήσει η δοκιμή του ψηφιακού νομίσματος της Κεντρικής Τράπεζας της Ρωσίας (CBDC) το 2023, ένα χρόνο νωρίτερα από το προγραμματισμένο, δήλωσε η ίδια στο συνέδριο στις 16 Ιουνίου.
Η Ρωσία θα πρέπει να επιδιώξει να συγκαταλέγεται μεταξύ των τριών κορυφαίων καινοτόμων στον κόσμο στους τομείς των πληρωμών και των χρηματοοικονομικών, δήλωσε η Skorobogatova, προσθέτοντας ότι η Τράπεζα της Ρωσίας εργάζεται ήδη για την εφαρμογή έξυπνων συμβολαίων για το κεντρικό ψηφιακό της νόμισμα.
Η κεντρική τράπεζα της Ρωσίας παρουσίασε τα σχέδιά της για την ανάπτυξη ενός ψηφιακού ρουβλίου τον Οκτώβριο του 2020 και ένα πρωτότυπο ολοκληρώθηκε ένα χρόνο αργότερα. Στις 15 Φεβρουαρίου 2022, η Τράπεζα της Ρωσίας ανακοίνωσε ότι δύο από τις εμπορικές τράπεζες που συμμετείχαν στο πιλοτικό πρόγραμμα πραγματοποίησαν με επιτυχία οικονομικές συναλλαγές χρησιμοποιώντας τη νέα πλατφόρμα.
“Οι πελάτες όχι μόνο άνοιξαν ψηφιακά πορτοφόλια στην πλατφόρμα του ψηφιακού ρουβλίου μέσω εφαρμογής για κινητά, αλλά και αντάλλαξαν μη μετρητά ρούβλια από τους λογαριασμούς τους με ψηφιακά και στη συνέχεια μετέφεραν ψηφιακά ρούβλια μεταξύ τους”, ανέφερε η Τράπεζα της Ρωσίας.
Οι υποστηρικτές του CBDC της Ρωσίας υποστηρίζουν ότι θα “μειώσει το κόστος και θα δημιουργήσει ευκαιρίες για την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών“.
Η εισαγωγή του κεντρικού ψηφιακού νομίσματος συνοδεύεται επίσης από μειονεκτήματα. Τον Δεκέμβριο του 2021, η Vedomosti ανέφερε ότι το ψηφιακό ρούβλι θα επιτρέψει στη Sberbank και σε άλλα ρωσικά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα να “παρακολουθούν τις δαπάνες των κεφαλαίων από τους πολίτες”.
Ο σύμβουλος blockchain και ερευνητής κρυπτονομισμάτων Denis Smirnov δήλωσε στην εφημερίδα ότι για τους απλούς Ρώσους, “η εισαγωγή του ψηφιακού ρουβλίου είναι η υλοποίηση των πιο τρομερών σεναρίων που περιγράφουν οι συγγραφείς επιστημονικής φαντασίας σε δυστοπίες“.
“Σύμφωνα με τον εμπειρογνώμονα [Smirnov], με την έλευση του ψηφιακού ρουβλίου, η απόλυτη διαφάνεια θα επικρατήσει στον τομέα των προσωπικών οικονομικών, πράγμα που σημαίνει ότι το ανθρώπινο δικαίωμα στην ιδιωτική ζωή θα δεχθεί επίθεση“, έγραψε η Vedomosti.
Μιλώντας στο Cyber Polygon 2021 – το οποίο συνδιοργανώθηκε εκείνη τη χρονιά από το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ και τη Sberbank – ο υποδιοικητής της Τράπεζας της Ρωσίας Alexey Zabotkin εκθείασε τις δυνατότητες του ψηφιακού ρουβλίου.
Το CBDC της Ρωσίας “θα επιτρέψει την καλύτερη ιχνηλασιμότητα των πληρωμών και της ροής χρήματος, καθώς και τη διερεύνηση της δυνατότητας καθορισμού όρων για τους επιτρεπόμενους όρους χρήσης μιας συγκεκριμένης νομισματικής μονάδας“, δήλωσε ο Zabotkin.
Για παράδειγμα, οι γονείς θα μπορούσαν να δώσουν στα παιδιά τους ψηφιακά ρούβλια που έχουν προγραμματιστεί να εμποδίζουν την αγορά πρόχειρου φαγητού, εξήγησε ο αξιωματούχος της κεντρικής τράπεζας. “Αυτή θα ήταν μια χρήσιμη λειτουργικότητα για έναν πελάτη, και φυσικά μπορείτε να βρείτε εκατοντάδες άλλες παρόμοιες περιπτώσεις χρήσης“, σημείωσε επίσης ο Zabotkin.
Οι Ρώσοι που είναι επιφυλακτικοί με το συγκεντρωτικό, προγραμματιζόμενο νόμισμα της Τράπεζας της Ρωσίας μπορούν να στραφούν στον “ιδιωτικό” τομέα για μια εναλλακτική λύση. Τον Μάρτιο του 2022, η κεντρική τράπεζα της Ρωσίας χορήγησε στην Sberbank άδεια έκδοσης και ανταλλαγής ψηφιακών χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων. Χρησιμοποιώντας τη δική της πλατφόρμα, η Sberbank αναμένεται να πραγματοποιήσει την πρώτη της συναλλαγή ψηφιακών περιουσιακών στοιχείων έως τα μέσα Ιουλίου, δήλωσε στο TASS στις 15 Ιουνίου ο αναπληρωτής πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Sberbank Anatoly Popov. Το κεντρικό blockchain της τράπεζας θα επιτρέψει στις εταιρείες να εκδίδουν τα δικά τους ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία και να πραγματοποιούν συναλλαγές χρησιμοποιώντας ψηφιακά νομίσματα που αναπτύσσονται στην πλατφόρμα.
Η Sberbank έχει κρατήσει χαμηλούς τόνους σχετικά με το πρώτο ψηφιακό περιουσιακό στοιχείο που θα αναπτύξει. Ωστόσο, στα τέλη του 2020, ο Gref αποκάλυψε ότι η τράπεζά του συνεργάζεται με την JP Morgan για τη δημιουργία του “Sbercoin”. Το κρυπτονόμισμα -που φέρεται να είναι stablecoin- δεν έχει ακόμη ξεκινήσει και, λόγω κυρώσεων, δεν είναι σαφές αν η JP Morgan εξακολουθεί να συμμετέχει στο έργο.
Ο διευθύνων σύμβουλος της Sberbank είναι από καιρό υποστηρικτής των ψηφιακών νομισμάτων. Μια έκθεση από τον Δεκέμβριο του 2013 υποστήριζε ότι ο Gref -τότε νεόκοπο μέλος του διεθνούς διοικητικού συμβουλίου της JP Morgan Chase- διερευνούσε την είσοδο της Sberbank στην αγορά κρυπτονομισμάτων. Τον ίδιο μήνα, η JP Morgan Chase ανακοίνωσε ότι δημιουργούσε το δικό της κρυπτονόμισμα χρησιμοποιώντας τεχνολογία που η αμερικανική τράπεζα κατοχύρωσε για πρώτη φορά το 1999.
Ωστόσο, η αποφυγή του ψηφιακού ρουβλίου δεν θα προστατεύσει τους Ρώσους από την άνευ προηγουμένου επιτήρηση από την Τράπεζα της Ρωσίας. Από τον Ιανουάριο του 2022, η Κεντρική Τράπεζα άρχισε να απαιτεί από τις εμπορικές τράπεζες της Ρωσίας να αποκαλύπτουν πληροφορίες σχετικά με όλες τις συναλλαγές P2P (από άνθρωπο σε άνθρωπο), συμπεριλαμβανομένων των προσωπικών δεδομένων των αποστολέων και των αποδεκτών των κεφαλαίων.
–> Ασφαλείς (και έξυπνες) πόλεις
“Καθώς και η άνοδος των ασφαλών κατανεμημένων βιβλίων, όπως το blockchain, οι καινοτομίες στην αρχιτεκτονική του IoT ενθαρρύνουν τις ευκαιρίες για την εξεύρεση αυτής της ισορροπίας με νέους τρόπους. Για παράδειγμα, η Sensity Systems (εταιρεία της Verizon) συνεργάστηκε με τη Genetec για να σχεδιάσει συστήματα ασφαλείας έξυπνων πόλεων που θα διαχειρίζονται τόσο την ασφάλεια όσο και τις ανησυχίες για την προστασία της ιδιωτικής ζωής”.
– Klaus Schwab, Διαμόρφωση του μέλλοντος της τέταρτης βιομηχανικής επανάστασης (2018)
Στις 20 Ιουνίου 2022, η ρωσική εφημερίδα Kommersant ανέφερε ότι το Υπουργείο Καταστάσεων Έκτακτης Ανάγκης (EMERCOM) σχεδίαζε να αναπτύξει το σύστημα Safe City σε περιοχές που συνορεύουν με την Ουκρανία – την περιοχή Krasnodar, την Κριμαία και τη Σεβαστούπολη και τις περιοχές Voronezh Belgorod. Μια πηγή δήλωσε στην εφημερίδα ότι η εφαρμογή του δικτύου επιτήρησης υψηλής τεχνολογίας είχε καταστεί “εξαιρετικά επείγον έργο” λόγω των αυξημένων απειλών ασφαλείας που απορρέουν από την ειδική επιχείρηση στην Ουκρανία. (Το Kursk, που βρίσκεται σε μια συνοριακή περιοχή με το ίδιο όνομα, έγινε “ασφαλής πόλη” τον Μάρτιο του 2022).
Το πρόγραμμα “Ασφαλής Πόλη” της Ρωσίας, που δημιουργήθηκε τον Δεκέμβριο του 2014, χρησιμοποιεί “οργανωτικές, πληροφοριακές, αναλυτικές, προγνωστικές και άλλες μεθοδολογικές, τεχνικές και τεχνολογικές λύσεις για να διασφαλίσει την ασφάλεια και τη βιώσιμη ανάπτυξη των πόλεων“.
Όπως εξηγεί η EMERCOM στην ιστοσελίδα της:
“Η Ασφαλής Πόλη είναι περισσότερο γνωστή για το μπλοκ επιβολής του νόμου. Οι κάμερες παρακολούθησης που καταγράφουν τις παραβιάσεις της δημόσιας τάξης και των κανόνων κυκλοφορίας είναι εγκατεστημένες και λειτουργούν σχεδόν σε όλες τις συμμετέχουσες περιοχές. Ωστόσο, ο σκοπός του έργου δεν είναι τόσο η αντίδραση σε περιστατικά, όσο η πρόληψή τους: να διαπιστώνεται ότι ελλοχεύει πρόβλημα πριν αυτό συμβεί”.
Το ομοσπονδιακό πρόγραμμα έχει εισαχθεί σε ολόκληρη τη χώρα, συμπεριλαμβανομένων των πιο απομακρυσμένων περιοχών της Ρωσίας. Στο Yamal, στη βορειοδυτική Σιβηρία, θα εγκατασταθούν φέτος 1000 κάμερες βιντεοεπιτήρησης στο πλαίσιο του προγράμματος Safe City. Το δίκτυο των 60.000 καμερών παρακολούθησης Safe City του Tatarstan έλαβε πρόσφατα αναβάθμιση λογισμικού που καθιστά δυνατή την αναγνώριση αδέσποτων σκύλων, σύμφωνα με δημοσίευμα τοπικών μέσων ενημέρωσης του Απριλίου 2022. Το Murmansk ανακοίνωσε τον ίδιο μήνα ότι θα θέσει σε λειτουργία 1400 κάμερες στο πλαίσιο της μετάβασής του σε “ασφαλή πόλη”. Οι περιφερειακές αρχές δήλωσαν ότι το σύστημα παρακολούθησης θα περιλαμβάνει λογισμικό ικανό να αναγνωρίζει πρόσωπα, ύποπτα αντικείμενα και καταπατητές.
Μια έκθεση του Ιουνίου του 2021 διαπίστωσε ότι η Ρωσία κατέχει τη δεύτερη θέση παγκοσμίως όσον αφορά την αύξηση του αριθμού των καμερών παρακολούθησης. Οι Κινέζοι κατασκευαστές ήταν οι μεγαλύτεροι ωφελημένοι από την αυξανόμενη ζήτηση της Ρωσίας για εξοπλισμό παρακολούθησης, σύμφωνα με την Kommersant.
Η Μόσχα έχει υποστεί τον πιο ριζικό μετασχηματισμό μεταξύ των “ασφαλών πόλεων” της Ρωσίας. Περισσότερες από 213.000 κάμερες CCTV επιτηρούν τη ρωσική πρωτεύουσα – και ακόμη και τα ιδιωτικά συστήματα ασφαλείας συνδέονται πλέον με το κεντρικό δίκτυο επιτήρησης της πόλης.
Τον Μάιο του 2022, ο δήμαρχος της Μόσχας Sergey Sobyanin διέταξε τα νυχτερινά κέντρα να συνδέσουν τις κάμερές τους με ένα ενιαίο κέντρο παρακολούθησης που διαθέτει εξελιγμένο λογισμικό αναγνώρισης προσώπου. Παρόμοιες οδηγίες εκδόθηκαν το φθινόπωρο του 2021, όταν το γραφείο του δημάρχου απαίτησε από τα εμπορικά κέντρα να συνδέσουν τις κάμερές τους με το κεντρικό σύστημα, ώστε οι αρχές της πόλης να μπορούν να παρακολουθούν τη συμμόρφωση με τους κανόνες μάσκας. Περίπου την ίδια εποχή, η Μόσχα εγκαινίασε το “Face Pay”, ένα σύστημα πληρωμών με αναγνώριση προσώπου που έχει εγκατασταθεί σε περισσότερους από 240 σταθμούς του μετρό σε ολόκληρη την πρωτεύουσα. Τον Σεπτέμβριο του 2021, το Υπουργείο Παιδείας και Επιστημών της Μόσχας παρουσίασε σχέδια για την εισαγωγή συστημάτων αναγνώρισης προσώπου στα σχολεία της πόλης. Παρά τις διαμαρτυρίες των γονέων, αυτά τα νέα βιομετρικά συστήματα ασφαλείας άρχισαν να εμφανίζονται στα σχολεία τον Ιανουάριο του 2022.
Όπως και ο Gref, ο Sobyanin είδε την πανδημία COVID-19 ως μια ευκαιρία να επιδείξει τις διοικητικές του ικανότητες. Τον Φεβρουάριο του 2020, ο δήμαρχος ανακοίνωσε ότι η συμμόρφωση με τα μέτρα καραντίνας στη Μόσχα θα παρακολουθείται με τη χρήση του συστήματος αναγνώρισης προσώπου της πόλης – με τη βοήθεια της Sberbank.
Στις 27 Φεβρουαρίου 2020, ο Gref αποκάλυψε ότι η τράπεζά του εργαζόταν σε συστήματα αναγνώρισης προσώπου ειδικά προσαρμοσμένα για να βοηθήσουν τη Ρωσία να αντιμετωπίσει το COVID-19.
“Αναπτύσσουμε επίσης τεχνολογία αναγνώρισης προσώπου με μάσκα. Προσπαθήσαμε να κατανοήσουμε τι κάνουν οι συνάδελφοί μας στην Κίνα. Κάναμε το ίδιο. Προσπαθήσαμε να αναζητήσουμε τις δικές μας λύσεις”, δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Sberbank.
Δείτε περισσότερα….
anazitiseis.gr
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου